Strategie en Rendement

   Wendbaarheid en ondernemerschap
      Jullie
vakmanschap staat als een huis.
      Daar staan jullie om bekend. Zijn het
      niveau van
ondernemerschap en de
      besluitvorming net zo solide?


   Staat je bedrijf organisatorisch en
      financieel
er net zo sterk voor?
      Dáár kunnen wij van waarde zijn.
      We versterken je organisatie door
     
     
ondernemerschaps-vaardigheden
      van je teamleden en jezelf te
      vergroten.

   Jij behoudt de regie, en krijgt méér
      inzicht en tools
:
      weten wanneer aan wélke knoppen te
      draaien.


   Herstelplan, turnaround plan,
      bedrijfsopvolging   

      Des te vroeger een adviseur erbij
      gehaald wordt, des te sneller herstel
      van
liquiditeit en winstgevendheid.
      Wij kijken naar marktpositie, 
      onderscheidend vermogen, kansen,
      ontwikkelgebieden en kasstromen.
      Hoe krijgen we
de business snel weer
      solide rendabel
?

   Toekomstbestendig, gezond
      rendement

      We helpen de marktpositie en
      marktontwikkelingen te
      vertalen naar kansen en
      ontwikkelgebieden. Met relevante
      toekomstscenario's en verminderd
      aantal afhankelijkheden
      scherpen we samen
de fase van de
      strategie
aan. 

   Minder afhankelijk zijn van het COVID-
      overheidsbeleid, van de impact van
      inflatie en recessie.

   De versterkte strategie en visie wordt
      vervolgens uitgewerkt naar

      operationele plannen
in de
      functiegebieden, organisatie en   
      cultuur. Inclusief financieel plannen.


   Doel is en blijft: een
      toekomstbestendige visie, groei
en
      continuïteit
.

   Stap in de toekomst met een
      stabieler rendement en minder
      zorgen.
   Verken onbenutte 
      mogelijkheden en potentieel.
   Direct, hands-on, slimmer én
      toekomstbestendiger.

 Focusgebieden bij
 Strategie en Rendement:

Strategie update

   Marktpositie- en
      winstgevendheid
verbetering

   Kansen en ontwikkelgebieden

   Wendbaarheid en
      afhankelijkheden

Fasen: groeipijnen start-up, scale-up

   Ondernemerschapsvaardig-
      heden
, commerciële filosofie

   Partnership, afhankelijkheden

   Structuur, borging en bijsturen

Operationele en capaciteitsplanning 

   Personeelsplanning en -
      ontwikkeling
en cultuur

   Capaciteitsplanning intern en
      extern

    Financiering en budgettering

Herstelplan, bedrijfsopvolging, fusie, integratie

  Marktpositie, oorzaakanalyse

  Winstgevendheid en liquiditeit

  Aanscherping operationele
    plannen

Ontdek jouw RENDEMENT en STRATEGIE mogelijkheden Volgende webpagina Team op orde
quotesArtboard 1 copy 2

“Noodzakelijkerwijs moest ons bedrijf een shift maken in haar product- en marketingbeleid.
Bij dit soort ingrijpende beslissingen is het bijzonder prettig dat iemand van buiten je onderneming, zoals Arthur van Bedreven In Bedrijven, onpartijdig met je meedenkt. Arthur bereidt zich gedegen voor en is in staat zich goed in de situatie te verplaatsen, waardoor hij met de juiste vragen en suggesties komt om ons doel te bereiken. Zijn uitgebreide financiële en strategische ervaring binnen bedrijven maken hem voor ons een waardevolle en betrouwbare sparringpartner, wat ons de juiste focus en resultaat brengt. Daarom van harte aanbevolen voor andere ondernemers."

Arnoud Otten (58)

Directeur Take2 Business BV, kantoormeubelen leverancier

quotesArtboard 1 copy 2

"Ik heb Arthur leren kennen als iemand die financieel management op een begrijpelijke manier aan de mensen in de organisatie weet uit te leggen. Het gevolg is dat mensen de impact van hun eigen activiteiten zien op het netto resultaat. Arthur is in staat financieel management vanuit de business (van de ondernemer) te benaderen, Arthur start vanuit de ambities die er liggen en zorgt voor de vertaling naar concrete financiële- en operationele meetinstrumenten. Arthur droeg vanuit zijn rol bij aan het realiseren van ambitieuze doelen in een zeer snel groeiende organisatie. Ik heb met Arthur gewerkt aan diverse cases en waardeer zijn sterke kanten in Business Development en personeelsplanning voor start-ups en scale-ups: hij heeft hierin bijgedragen aan succesvolle opstart van nieuwe Bouwmaat-vestigingen.
Arthur heeft mij geholpen met het verkrijgen van inzicht in het bedrijfskundige en financiële veld."

Norbert Boender (50)
Operationeel manager Bouwmaat, handel in
bouwmaterialen