Efficiency

   Waarmaken levertijden en
      klantverwachting?

      We weten hoe moeilijk dat in deze tijd
      is. Welke mogelijkheden liggen er? Of
      vaak: waar haal je de tijd vandaan als
      je al snel een ochtend kwijt bent aan
      brandjes blussen?

   Processen updaten: kwaliteit
      omhoog en efficiency omhoog

      In de loop van de tijd en door alle
      personeels-wisselingen heb je geen
      zekerheid of iedereen wel volgens de

      best practise
methoden werkt.
      Tijd voor een update van de
      processen? Gelijk een leuk team 
      building event!

   Kostenreductie
      Geen nice to have, maar nu een must!
      Wij laten je objectief kijken naar je 
      business met behulp van
      principes van
lean management.

   Pak de voordelen, versnel de
      uitvoering en verbeter de
      output:
   Verken en test onbenutte 
      mogelijkheden en het 
      potentieel.
   Direct, hands-on,
      slimmer, lagere kosten én
      effectief.

 Focusgebieden bij 
 Efficiency:

Processen

✔   Review en analyse ➡
     
soepeler en beter maken

✔   Lean management

✔   Doorlichting, updaten aan de
      realiteit en
stroomlijnen

Levertijden aanvoerketen, logistiek en intern

✔   Capaciteit (strategisch en
      tactisch)

✔   Afhankelijkheid, partnership

✔   Slimmere planning en
      wendbaarheid

Sturing met KPI's

✔   Kritische succesfactoren

✔   Monitoring & rapportage

✔   Operationeel en financieel
      sturen
, reductie faalkosten

Ontwikkeling

✔   Continue outputverbetering

✔   Cultuur van samenwerken en
      feedback

✔   Integrale aanpak in plaats van
      afdelingsspecifiek

Ontdek jouw EFFICIENCY-WINST mogelijkheden Ga terug naar webpagina Home Meer info over het bureau Bedreven In Bedrijven
quotesArtboard 1 copy 2

"Ik heb Arthur leren kennen als iemand die financieel management op een begrijpelijke manier aan de mensen in de organisatie weet uit te leggen. Het gevolg is dat mensen de impact van hun eigen activiteiten zien op het netto resultaat. Arthur is in staat financieel management vanuit de business (van de ondernemer) te benaderen, Arthur start vanuit de ambities die er liggen en zorgt voor de vertaling naar concrete financiële- en operationele meetinstrumenten. Arthur droeg vanuit zijn rol bij aan het realiseren van ambitieuze doelen in een zeer snel groeiende organisatie. Ik heb met Arthur gewerkt aan diverse cases en waardeer zijn sterke kanten in Business Development en personeelsplanning voor start-ups en scale-ups: hij heeft hierin bijgedragen aan succesvolle opstart van nieuwe Bouwmaat-vestigingen.
Arthur heeft mij geholpen met het verkrijgen van inzicht in het bedrijfskundige en financiële veld."

Norbert Boender (50)

Operationeel manager Bouwmaat, handel in bouwmaterialen